Большая доля крупных промышленных предприятий, построенных на территории ЕАЭС еще в советский период, опиралась на выверенную и отработанную систему ведомственной медицины. В ее основе лежали научно обоснованные подходы, позволявшие оценивать состояние здоровья сотрудников через призму экономической эффективности.
Современные же предприятия имеют отличный взгляд на здоровье своих работников, зачастую используя лишь отдельные элементы системы ведомственной медицины, лишенные должного контроля и оценки. Но наиболее критичным в данном контексте видится отсутствие системности в подходе к этому вопросу.
Современные же предприятия имеют отличный взгляд на здоровье своих работников, зачастую используя лишь отдельные элементы системы ведомственной медицины, лишенные должного контроля и оценки. Но наиболее критичным в данном контексте видится отсутствие системности в подходе к этому вопросу.
Особенно остро встал вопрос о здоровье работающего населения в странах ЕАЭС и во всем мире в период массового распространения COVID-19. Многие предприятия были вынуждены сосредоточиться на наблюдении за состоянием здоровья своих работников и членов их семей, увеличивая финансовые вложения в данную сферу. Отчасти корректные подходы со стороны бизнеса позволили либо избежать вынужденной полной остановки промышленных объектов, либо минимизировать простой в связи с болезнью и/или вынужденной изоляцией сотрудников.
В пост пандемийный период проблема медицинской безопасности в полной мере сохранила свою актуальность. При этом перед предприятиями остро встал вопрос экономической целесообразности тех или иных мероприятий, направленных на сохранение здоровья работников. И здесь оказалась крайне важной оценка обязательных требований по медицинскому и социальному обеспечению работников предприятий, а также членов их семей.
Фактически, задача для многих предприятий свелась к тому, как учесть все обязательные нормы с минимальными потерями и максимальным эффектом для сотрудников, а следовательно, и для сохранения экономического потенциала промышленного объекта. В странах ЕАЭС законодательство, несмотря на то что изначально имело единые корни, на современном этапе разнится с точки зрения подходов и требований к обеспечению условий медицинского обслуживания. При этом во главе угла стоит исключительно экономический аспект. Именно поэтому вопросы медицинской безопасности зачастую включаются в систему экономической безопасности предприятия.
С другой стороны, пандемия наглядно показала бизнесу актуальность простой формулы отношений со своими работниками: «благополучие сотрудника – стабильность бизнеса». Сегодня на промышленных предприятиях вопросы благополучия, здоровья и безопасности сотрудников разделены между структурными подразделениями, имеют собственные бюджеты и в некоторых случаях подчинены различным руководящим органам. Это приводит к тому, что две-три структуры могут выполнять схожие функции, расходуя деньги предприятия, но при этом не решая основной задачи гарантированной стабильной работы предприятия.
Например, многие производственные и коммерческие структуры делают ставку на дополнительное медицинское страхование и его аналоги, не увязывая его с профилактическими осмотрами, прогнозированием состояния здоровья персонала, финансовым благополучием и многими другими факторами. Местами страховкой замещают цеховых врачей, одной из основных задач которых является обеспечение профилактики заболеваемости сотрудников без отрыва их от производственного процесса.
Можно говорить, что в современном мире у предприятий возникли понимание и потребности в формировании условий и принятии мер для обеспечения эффективной работы системы «работник – предприятие» на основе здоровьесберегающих технологий. Именно эта задача влияет на принятие решения о внедрении на предприятии современной системы управления здоровьем. Это позволяет решать на предприятии задачи внедрения корпоративных программ здоровья, передовых медицинских решений, превентивной медицины, оптимизировать финансовые и трудовые ресурсы, прогнозировать риски выбывания специалистов, обеспечивать ментальное здоровье.
Вышеперечисленные факторы становятся элементом экономической модели деятельности предприятия с точки зрения принципов промышленной медицины и соответствующих управленческих подходов. Данный взгляд позволяет распространять многие эффекты не только на сотрудников, но и на членов их семей, формируя вокруг предприятия здоровую и благополучную среду. Это особенно важно для моногородов, где единственное предприятие может задавать ритм жизни тысячам людей, фактически беря на себя значительную часть ответственности за их здоровье.
Для многих промышленных объектов это реальность, в которой приходится вести ежедневную деятельность. Предприятие получает мощный мультипликативный эффект от внедрения системы управления здоровьем, который включает в себя, с одной стороны, снижение заболеваемости и рисков финансовых потерь, связанных с низким здоровьем сотрудников, а с другой, улучшает деловую репутацию предприятия, позволяет привлекать и удерживать специалистов на производстве, повышая их вовлеченность и мотивированность.
Учитывая текущие тренды на рынках труда на евразийском пространстве, во многом нефинансовая мотивация начинает играть существенную роль для работ ников промышленности. В значительной степени подобному эффекту способствует высокий уровень технологического развития стран ЕАЭС. Фактически, в объединении имеется возможность производства всего необходимого оборудования – от систем, обеспечивающих работу механизмов превентивной медицины, до передовых систем диагностики и лечения, которые могут применяться автономно, в том числе на удаленных промышленных объектах.
Формирование единой информационно-технологической системы наблюдения и диагностики решает вопросы оказания оперативной медицинской поддержки и контроля за состоянием здоровья работников и членов их семей. С учетом развития технологий данный подход позволяет опираться на мобильные решения с целью использования мобильных комплексов на удаленных и труднодоступных территориях. Одним из важных элементов современной медицинской службы на предприятиях становится внедрение телемедицинских технологий, позволяющих подключать к работе медицинской службы предприятия высококлассных профильных специалистов, не отвлекая сотрудника от работы на длительный срок и обеспечивая необходимую помощь.
Комплексные телемедицинские решения хорошо зарекомендовали себя во время пандемии и сегодня предлагают эффективные пакетные решения для бизнеса, которые в числе прочего позволяют работать с ментальным здоровьем сотрудников. Экономический эффект от внедрения систем управления здоровьем может быть оценен в понятном денежном выражении и во многом достигается за счет перестройки системы управления и повышения эффективности служб предприятия. По некоторым экспертным оценкам, каждый рубль, вложенный в систему управления здоровьем, может в перспективе принести от 3 до 5 рублей прибыли в будущем. А экономия средств в пересчете на год может достигать 10–30% от затрат за предыдущий период времени.
Такой взгляд позволяет подходить к вопросу здоровья сотрудников с точки зрения инвестиционного потенциала. Это дает возможность создать отдельную уникальную нишу для банков и страховых компаний, работающих в промышленном сегменте. Безусловно, ситуация на всех предприятиях совершенно разная, и она требует взвешенного экспертного подхода и точечных решений. Фактически, результатом проведения аудита становится создание паспорта здоровья предприятия, который отражает реальную ситуацию, выявляет слабые и сильные стороны, а также позволяет прогнозировать наступление определенных событий, влияющих на экономическую эффективность деятельности предприятия. Именно инструмент прогнозирования с применением искусственного интеллекта открывает для многих предприятий новые возможности в формировании объективного плана замены сотрудников и поиска новых работников. Таким образом, появляется возможность минимизировать вероятные провалы в производстве, связанные с выбыванием особо ценных профессионалов. На просторах ЕАЭС рассматриваются различные подходы к здоровью сотрудников на промышленных объектах, и эту деятельность регулируют различные структуры.
В формировании единых принципов для работы бизнеса большую роль на себя берут деловые общественные объединения. Так, в России существенный вклад в вопросы формирования здоровой среды в промышленности вносит Российский союз промышленников и предпринимателей. Его рабочие органы на разных уровнях обсуждают здоровье работающего населения, формируют предложения для про- работки профильными министерствами и органами законодательной власти.
Консолидированный подход в рамках деятельности ЕЭК мог бы позволить сформировать единые принципы к системе промышленной медицины, которые бы позволили обеспечить понятные для ряда стран механизмы работы со специалистами, в том числе узкого профиля. Далее этот опыт мог бы быть расширен и предложен в качестве эффективного механизма развития промышленности в странах БРИКС, также сталкивающихся с кадровыми сложностями и проблемами со здоровьем сотрудников.
К тому же общие подходы к здоровью работающего населения могли бы стать драйвером для развития большого количества различных медицинских и управленческих технологий. А обмен опытом, поиск наиболее удачных практик и подбор технологических решений в этом контексте должен координироваться единой структурой на базе общепризнанных и понятных итоговых решений и предложений. Таким образом, проведенный обзор позволяет сформулировать основные подходы к разработке и реализации эффективных программ управления здоровьем, а также подчеркнуть еще раз, что использование корпоративных программ укрепления здоровья выгодно не только работникам и руководству предприятий, но и государству в целом.
И в связи с этим важна государственная поддержка предприятий, осуществляющих такие программы, особенно предприятий малого и среднего бизнеса. Преференции со стороны государства в значительной степени могут повлиять и на увеличение количества работодателей, применяющих программы оздоровления работников, и на улучшение ситуации со здоровьем населения, как в Российской Федерации, так и за ее пределами.
МОЕС как организация, выступающая в качестве координатора в различных сферах общественных и деловых отношений, оказывает содействие в том числе и в вопросах развития промышленности.
Поэтому вопросы внедрения передовых технологий в области промышленной медицины, поставок медицинского оборудования, обучения специалистов и повышение их статуса, юридического сопровождения и создания единой на всем евразийском пространстве информационной среды входят в сферу деятельности Комитета МОЕС по медицине.
В пост пандемийный период проблема медицинской безопасности в полной мере сохранила свою актуальность. При этом перед предприятиями остро встал вопрос экономической целесообразности тех или иных мероприятий, направленных на сохранение здоровья работников. И здесь оказалась крайне важной оценка обязательных требований по медицинскому и социальному обеспечению работников предприятий, а также членов их семей.
Фактически, задача для многих предприятий свелась к тому, как учесть все обязательные нормы с минимальными потерями и максимальным эффектом для сотрудников, а следовательно, и для сохранения экономического потенциала промышленного объекта. В странах ЕАЭС законодательство, несмотря на то что изначально имело единые корни, на современном этапе разнится с точки зрения подходов и требований к обеспечению условий медицинского обслуживания. При этом во главе угла стоит исключительно экономический аспект. Именно поэтому вопросы медицинской безопасности зачастую включаются в систему экономической безопасности предприятия.
С другой стороны, пандемия наглядно показала бизнесу актуальность простой формулы отношений со своими работниками: «благополучие сотрудника – стабильность бизнеса». Сегодня на промышленных предприятиях вопросы благополучия, здоровья и безопасности сотрудников разделены между структурными подразделениями, имеют собственные бюджеты и в некоторых случаях подчинены различным руководящим органам. Это приводит к тому, что две-три структуры могут выполнять схожие функции, расходуя деньги предприятия, но при этом не решая основной задачи гарантированной стабильной работы предприятия.
Например, многие производственные и коммерческие структуры делают ставку на дополнительное медицинское страхование и его аналоги, не увязывая его с профилактическими осмотрами, прогнозированием состояния здоровья персонала, финансовым благополучием и многими другими факторами. Местами страховкой замещают цеховых врачей, одной из основных задач которых является обеспечение профилактики заболеваемости сотрудников без отрыва их от производственного процесса.
Можно говорить, что в современном мире у предприятий возникли понимание и потребности в формировании условий и принятии мер для обеспечения эффективной работы системы «работник – предприятие» на основе здоровьесберегающих технологий. Именно эта задача влияет на принятие решения о внедрении на предприятии современной системы управления здоровьем. Это позволяет решать на предприятии задачи внедрения корпоративных программ здоровья, передовых медицинских решений, превентивной медицины, оптимизировать финансовые и трудовые ресурсы, прогнозировать риски выбывания специалистов, обеспечивать ментальное здоровье.
Вышеперечисленные факторы становятся элементом экономической модели деятельности предприятия с точки зрения принципов промышленной медицины и соответствующих управленческих подходов. Данный взгляд позволяет распространять многие эффекты не только на сотрудников, но и на членов их семей, формируя вокруг предприятия здоровую и благополучную среду. Это особенно важно для моногородов, где единственное предприятие может задавать ритм жизни тысячам людей, фактически беря на себя значительную часть ответственности за их здоровье.
Для многих промышленных объектов это реальность, в которой приходится вести ежедневную деятельность. Предприятие получает мощный мультипликативный эффект от внедрения системы управления здоровьем, который включает в себя, с одной стороны, снижение заболеваемости и рисков финансовых потерь, связанных с низким здоровьем сотрудников, а с другой, улучшает деловую репутацию предприятия, позволяет привлекать и удерживать специалистов на производстве, повышая их вовлеченность и мотивированность.
Учитывая текущие тренды на рынках труда на евразийском пространстве, во многом нефинансовая мотивация начинает играть существенную роль для работ ников промышленности. В значительной степени подобному эффекту способствует высокий уровень технологического развития стран ЕАЭС. Фактически, в объединении имеется возможность производства всего необходимого оборудования – от систем, обеспечивающих работу механизмов превентивной медицины, до передовых систем диагностики и лечения, которые могут применяться автономно, в том числе на удаленных промышленных объектах.
Формирование единой информационно-технологической системы наблюдения и диагностики решает вопросы оказания оперативной медицинской поддержки и контроля за состоянием здоровья работников и членов их семей. С учетом развития технологий данный подход позволяет опираться на мобильные решения с целью использования мобильных комплексов на удаленных и труднодоступных территориях. Одним из важных элементов современной медицинской службы на предприятиях становится внедрение телемедицинских технологий, позволяющих подключать к работе медицинской службы предприятия высококлассных профильных специалистов, не отвлекая сотрудника от работы на длительный срок и обеспечивая необходимую помощь.
Комплексные телемедицинские решения хорошо зарекомендовали себя во время пандемии и сегодня предлагают эффективные пакетные решения для бизнеса, которые в числе прочего позволяют работать с ментальным здоровьем сотрудников. Экономический эффект от внедрения систем управления здоровьем может быть оценен в понятном денежном выражении и во многом достигается за счет перестройки системы управления и повышения эффективности служб предприятия. По некоторым экспертным оценкам, каждый рубль, вложенный в систему управления здоровьем, может в перспективе принести от 3 до 5 рублей прибыли в будущем. А экономия средств в пересчете на год может достигать 10–30% от затрат за предыдущий период времени.
Такой взгляд позволяет подходить к вопросу здоровья сотрудников с точки зрения инвестиционного потенциала. Это дает возможность создать отдельную уникальную нишу для банков и страховых компаний, работающих в промышленном сегменте. Безусловно, ситуация на всех предприятиях совершенно разная, и она требует взвешенного экспертного подхода и точечных решений. Фактически, результатом проведения аудита становится создание паспорта здоровья предприятия, который отражает реальную ситуацию, выявляет слабые и сильные стороны, а также позволяет прогнозировать наступление определенных событий, влияющих на экономическую эффективность деятельности предприятия. Именно инструмент прогнозирования с применением искусственного интеллекта открывает для многих предприятий новые возможности в формировании объективного плана замены сотрудников и поиска новых работников. Таким образом, появляется возможность минимизировать вероятные провалы в производстве, связанные с выбыванием особо ценных профессионалов. На просторах ЕАЭС рассматриваются различные подходы к здоровью сотрудников на промышленных объектах, и эту деятельность регулируют различные структуры.
В формировании единых принципов для работы бизнеса большую роль на себя берут деловые общественные объединения. Так, в России существенный вклад в вопросы формирования здоровой среды в промышленности вносит Российский союз промышленников и предпринимателей. Его рабочие органы на разных уровнях обсуждают здоровье работающего населения, формируют предложения для про- работки профильными министерствами и органами законодательной власти.
Консолидированный подход в рамках деятельности ЕЭК мог бы позволить сформировать единые принципы к системе промышленной медицины, которые бы позволили обеспечить понятные для ряда стран механизмы работы со специалистами, в том числе узкого профиля. Далее этот опыт мог бы быть расширен и предложен в качестве эффективного механизма развития промышленности в странах БРИКС, также сталкивающихся с кадровыми сложностями и проблемами со здоровьем сотрудников.
К тому же общие подходы к здоровью работающего населения могли бы стать драйвером для развития большого количества различных медицинских и управленческих технологий. А обмен опытом, поиск наиболее удачных практик и подбор технологических решений в этом контексте должен координироваться единой структурой на базе общепризнанных и понятных итоговых решений и предложений. Таким образом, проведенный обзор позволяет сформулировать основные подходы к разработке и реализации эффективных программ управления здоровьем, а также подчеркнуть еще раз, что использование корпоративных программ укрепления здоровья выгодно не только работникам и руководству предприятий, но и государству в целом.
И в связи с этим важна государственная поддержка предприятий, осуществляющих такие программы, особенно предприятий малого и среднего бизнеса. Преференции со стороны государства в значительной степени могут повлиять и на увеличение количества работодателей, применяющих программы оздоровления работников, и на улучшение ситуации со здоровьем населения, как в Российской Федерации, так и за ее пределами.
МОЕС как организация, выступающая в качестве координатора в различных сферах общественных и деловых отношений, оказывает содействие в том числе и в вопросах развития промышленности.
Поэтому вопросы внедрения передовых технологий в области промышленной медицины, поставок медицинского оборудования, обучения специалистов и повышение их статуса, юридического сопровождения и создания единой на всем евразийском пространстве информационной среды входят в сферу деятельности Комитета МОЕС по медицине.